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新手必看:拒绝盲目创业提升成功概率

发布时间:2024-01-15 作者: 产品中心

  随着社会竞争加剧,毕业生人数有增无减吗,就业越来越难,2014年被称为最难就业年,在就业难的社会背景下,很多毕业生除了考研外,他们把目光转向了创业,对于熟悉电脑互联网知识的80后、90后来说,涉足互联网行业进行创业,是很多人的想法和意愿。然而,创业毕竟不是儿戏,创业成功的因素也不仅仅局限在市场资源或资金上,创业者自身的知识、能力也是创业能不能成功的影响因素之一。在互联网创业如火如荼的今天,我们有必要分析一下年轻人进行互联网创业时容易进入的盲区和陷阱,以及如何规避这些问题。

  避免用人任人唯亲。在中国这个人情社会,很多老板在选择员工时,一个参考标准不是员工的能力、水平、忠诚度等因素,不是任人唯贤,而是任人唯亲,根据对方和自己的关系远近,决定对方在公司的地位和待遇。通俗的说,就是把不合适的人放在了不合适的岗位上,有的人为了给子女找工作,花点钱给熟人,愿意托关系把亲属安排在别人的公司。试想一下,这个和岗位不相匹配的人,基本不能胜任工作,长期以往,公司的经营管理、业务发展水平必定会大打折扣,到头来受损的还是公司。所以,进行互联网创业时,一定要公平公开公正招聘,把有能力、有想法、有水平的员工招来u,避免任人唯亲。

  切勿拉帮结派。“一个好汉三个帮”,“人多力量大”的观念在我们的脑海中根深蒂固,然而,在互联网创业上,这些观念不一定合适。我们大家常常能够正常的看到身边这样的例子,三五个好友一碰头,成立了公司,几个人担任不同职务。可是在后期,尤其是出现个人利益纠纷的时候,几个人就相互争执。在互联网创业上,我们要规避拉帮结派的问题,挚友并不等于生意上的伙伴,几个挚友领导,远远比不上公司全员遵守的制度政策管用,如果出现利益分配问题,他们就易发生争执,甚至撕破脸。在做剪板机刀片企业的时候,我们会很注意这方面的纠葛。

  不要盲目外包业务。公司将不涉及核心竞争力和利益的业务外包,有利于节省成本,节约世界资源,实现自身效益最大化。然而,我们也常常能看到这样的现象,很多公司将自身能够解决、并且关乎公司利益的业务进行分外包,这样轻易造成工作忙陷入被动,例如一家报社缺乏一名精明能干的会计,报社不是培训自己员工的能力和业务水平,而是将财务外包给金融公司,他不相信自身的员工,而是宁愿花钱把业务进行外包。但是,公司的事总归是自己的事,一味地将业务进行外包并不能从根本上处理问题,反而可能增加企业的资金负担。我们的剪板机刀片企业就十分注意这点。而且在这一点上,互联网创业需要非常注意,一个可行的方法是,培训自己的员工,促使他掌握业务能力,最终服务于企业自身。

  不要盲目和自负。在企业运行发展中,我们能经常见到这样一种人,对于别人的错误,他观察的非常仔细,生怕漏掉什么似得,哪怕是文件上打错了一个字,他也要揪住不放,上纲上线,唠唠叨叨地说个没完。反过来,如果自己犯了一个错误,则会十分大度地饶恕自己,并且安慰自己说“没事,不就是一点小错么”。心存侥幸的这类人,对企业未来的发展缺乏一种清醒的认识,总是在浑浑噩噩中带领着企业前进。试想一下,这样的企业能健康发展吗?

  其实,互联网创业和经营企业一个意思,对别人犯下的错误,只要不是根本和原则问题,我们有时候需要豁达一些,没有必要跟对方死扛到底,正所谓得饶人处且饶人嘛!对于下属的建议或者是意见,可完全虚心接受,因为在他们的层面上,对市场的触摸和把控是非常灵敏的。

  避免过分看重人脉。在中国开公司做企业,大家都知道,除了自身一定要具有实力外,还要靠人脉和关系,“人脉即金钱”,说的就是这个意思,然而,一个公司能不能持久健康发展,最终的决定性因素还是自身的实力和水平,而不是人脉。注意、发现公司在发展中出现的问题,并在第一时间克服和纠正,才是根本之策。靠人脉的公司,也存在“靠不住”的风险,另外一味地依赖别人总不是个办法。文章链接:剪板机刀片,转载请注明,谢谢。

  无论宝妈、白领甚至学生,创业几乎是每个人的梦想。其实人人都可创业,只要找到一个好项目。比如近几年火起来的便利店加盟,统一培训免费指导,零基础入门开业即盈利,为很多想要创业的人提供了机会,邻家欢就是目前国内口碑较好的智能便利店连锁品牌之一。作为一家体系完善、运作正规的加盟品牌,邻家欢总部对加盟者扶持力

  互联网创业好项目有哪些?通过线下行业的打击,许多传统行业将慢慢转移到线上。此时,时代的变化创造了一个新的创业渠道,互联网创业成为许多人追求的项目,有时候我们总觉得在网上赚钱很难,不知道该做什么,怎么做,怎么赚钱。像一只无头苍蝇,四处飞来飞去,四处游荡,为了给大家一些启迪,跟大家来分享一些互联网创业好

  互联网创业是指依托互联网为载体的一种新型创业形式,从而创造财富、价值,并实现某种追求或者目标。互联网创业具有门槛低、经管方式灵活、未来市场发展的潜力广阔等优势,同时还能有效拉动直接就业和相关产业的就业。大家好,我是高省的古楼导师!高省APP佣金更高,模式更好,最终用户不流失。【高省】是一个自用省钱佣金高,分

  民营企业家需要低投资、高利润,但利润和投资是成正比的。所谓低投资,不可能有太高的利润,必须对此予以明确。不要过分追求利润,巨额利润的可能性很小,获得适当的利润就要知足了。

  随着疫情的出现,实体创业变的越来越难,于是很多人想到去网上创业,然而,互联网创业项目太多了,让人眼花缭乱,无从选择。接下来我就来分享一些不错的互联网创业项目,供大家参考。

  有粉丝给我留言:秦刚老师,我做的是传统生意,一直想转线上,但是不知道思路,能不能分享一些做法?确实,在这个数字化时代,传统生意如何转型线上慢慢的变成了了商界的热门话题。随着网络和电子商务的迅猛发展,慢慢的变多的公司开始意识到在线市场带来的巨大机遇。然而,对于许多传统企业来说,要成功转型线上并保持竞争力并

  有视频号粉丝留言:秦刚老师,为什么有些人能够轻轻松松实现自己的创业梦想,而另一些人却艰难地苦苦挣扎?是什么让他们与众不同,成为真正的营销高手?通过研究和观察成功创业者的实践经验,我发现了几个共同点。他们不仅在创业的过程中采取了一种特定的模式,而且还具备了一些关键的技能和特质。接下来,我将为大家揭示这些秘

  有粉丝跟我说:我创业最大的梦想就是赚大钱,你能不能告诉我赚大钱的秘诀?其实,在我们眼前的这个纷繁复杂的世界上,任何一个人都有一个共同的愿望——赚到大钱。但是,成功的财富创造并非易事。然而,有一个关键词贯穿了所有的成功赚钱之路,那就是——稀缺!让我来分享如何利用AI获取稀缺的力量实现你的财富梦想吧!什么是

  有视频号粉丝留言:秦刚老师,在市场之间的竞争日益激烈的今天,传统的促销手段已经没办法让我们的产品脱颖而出。作为中小微企业老板,我们该如何进行场景营销,抓住消费者的关键痛点,让产品真正卖出去?这个提问非常好。借这个提问,让我们来看看世界上最成功的奶昔案例,揭示颠覆式创新的力量。该奶昔品牌的创始人采用了一种与

  2023年12月17日至18日,中国人工智能学会(CAAI)第八届全国青年AI创新创业大会于广东省深圳市顺利召开。本次大会由中国人工智能学会主办,中国人工智能学会青年工作委员会、哈尔滨工业大学(深圳)、广东省安全智能新技术重点实验室承办,广东省计算机学会、深圳市计算机学会及深圳哈深资产经营有限公

  有视频号粉丝留言:我身边的很多老板都在做短视频,请问我们中小微企业如何通过视频号打造个人IP?在当今数字化时代,中小微企业老板们利用视频号平台慢慢的变成了塑造个人品牌和打造个人IP的新方式。本文将深入探讨中小微企业老板如何通过视频号,通过详细案例来展示他们怎么来实现个人IP的成功。一、确定个人IP定位中小

  为进一步完善园区科技金融产业生态,由三亚中央商务区管理局主办,创业邦承办,三亚市科技工业信息化局、三亚市金融发展局协办的2023TechSanya大赛半决赛暨中国企业战略投资峰会,将于12月20日—21日在海南三亚举办。中央金融工作会议提出,要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇

  回京后,才发现今年11月和12月的媒体生意太惨了,还不如去年。我这都快揭不开锅了。

  有粉丝留言:秦刚老师,我知道老客户能带来更多新客户,但是如何去维护和服务老客户?有没有一些方法?在当今竞争非常激烈的市场中,与客户建立强大的关系并提供个性化的体验慢慢的变重要。消费者更看重服务质量和与品牌之间的情感连接。对于中小微企业来说,这是一个巨大的机会来增加客户忠诚度,并获得竞争优势。然而,

  12月13至14日,创业邦将以“向新而行”为主题,在上海举办2023创业邦100未来独角兽大会暨创业邦年会。大会始于2009年,经过14年传承慢慢的变成了创业、投资领域每年年末的标杆性品牌活动。该活动不仅聚集年度创新企业、知名投资人、行业专家分享研讨年度技术与商业热点,还通过榜单、对接等多种形式为创新创

新手必看:拒绝盲目创业提升成功概率

发布时间:2024-01-15 作者: 产品中心

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  避免用人任人唯亲。在中国这个人情社会,很多老板在选择员工时,一个参考标准不是员工的能力、水平、忠诚度等因素,不是任人唯贤,而是任人唯亲,根据对方和自己的关系远近,决定对方在公司的地位和待遇。通俗的说,就是把不合适的人放在了不合适的岗位上,有的人为了给子女找工作,花点钱给熟人,愿意托关系把亲属安排在别人的公司。试想一下,这个和岗位不相匹配的人,基本不能胜任工作,长期以往,公司的经营管理、业务发展水平必定会大打折扣,到头来受损的还是公司。所以,进行互联网创业时,一定要公平公开公正招聘,把有能力、有想法、有水平的员工招来u,避免任人唯亲。

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  不要盲目和自负。在企业运行发展中,我们能经常见到这样一种人,对于别人的错误,他观察的非常仔细,生怕漏掉什么似得,哪怕是文件上打错了一个字,他也要揪住不放,上纲上线,唠唠叨叨地说个没完。反过来,如果自己犯了一个错误,则会十分大度地饶恕自己,并且安慰自己说“没事,不就是一点小错么”。心存侥幸的这类人,对企业未来的发展缺乏一种清醒的认识,总是在浑浑噩噩中带领着企业前进。试想一下,这样的企业能健康发展吗?

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